Ekzaminimi i punonjësve të korporatës duke punuar në shtëpi

Për të ngadalësuar përhapjen e koronavirusit, rreth 3 miliardë njerëz janë aktualisht nën izolimin social
ose vendimet e shtetrrethimit; Kompanitë në mbarë botën po përpiqen të vendosin standarde të caktuara për
punë në distancë. Ndërkohë që institucionet përpiqen të sigurojnë vazhdimësinë e biznesit
, në këtë proces lind edhe nevoja për telepunëtorë produktivë për të siguruar vazhdimësinë e ekonomisë.
Mund të konsiderohet një burim i rëndësishëm motivimi për individët e izoluar që kanë te.
Megjithatë, nuk duhet harruar se; Kalimi në një ekonomi të punës në distancë nuk do të jetë i lehtë për të gjithë
me shpejtësinë që po përhapet virusi.

Ky nuk është një urdhër normal, edhe për njerëzit që tashmë janë duke punuar në distancë, në një Zyra e shtëpisë.
Prandaj, është e rëndësishme të jeni të vetëdijshëm, gjëja e parë që kërkohet është që të gjithë të kenë një rutinë të përditshme
ndryshe nga rutina e mëparshme. Pra, të gjithë jemi gjithmonë në shtëpi me të njëjtën axhendë. Nëse mendojmë në këtë kuadër
; Sigurisht, të thuash #stayhome ose #lifeathome
nuk është aq e lehtë sa mendojmë.

Së dyti, ata që do të vazhdojnë të punojnë nga shtëpia mund të kenë fëmijë
ose anëtarë të tjerë të familjes në shtëpinë që duhet t'i kushtojnë vëmendje. Ata mund të shqetësohen për çështje të tilla si shëndeti i tyre, shëndeti i fëmijëve, prindërve dhe pleqve të tjerë, ose vazhdimësia e të ardhurave të tyre.

Përveç kësaj, ata mund të ndihen të shqetësuar
ose të zemëruar sepse janë të kufizuar në qëndrimin në shtëpi. Nuk janë vetëm punonjësit që e bëjnë këtë; Të gjithë në shtëpi
mund ta ndiejnë atë. Puna në një mjedis të tillë mund të rrisë më tej tensionin.

Dhe së fundi, nuk duhet harruar se; Pritja që punonjësit të arrijnë performancë të ngjashme me të njëjtin produktivitet edhe pse janë në këtë mjedis do të rrisë më tej shqetësimet e tyre ekzistuese. Në këtë pikë, ruajtja e qetësisë
dhe preferimi i ndarjes së sinqertë dhe mbështetëse në vend të ushqyerjes së qasjes kaotike të menaxhimit do të japë rezultate shumë më pozitive.


Drejtuesit dhe punonjësit kanë ndjenja dhe mendime shumë komplekse. Ai duhet të kuptojë
se është. Ky nuk është vetëm një opsion i punës nga shtëpia. Ne të dy po kalojmë një proces
ekzistencial dhe bota po Si njerëzim, ne po përjetojmë një ngjarje që do të zërë një vend të madh në historinë tonë. Ndërsa e përjetojmë këtë, shumë prej nesh mendojnë për qiranë, borxhet e huasë
dhe nevojat tona bazë për muajin e ardhshëm. Me fjalë të tjera, aktualisht po përjetojmë
kolapsin e teorisë së hierarkisë së nevojave të Maslow (do të ndaj pikëpamjet e mia mbi këtë temë
në një artikull tjetër). Ne po përpiqemi t'i kryejmë
të gjithë hapat në të njëjtën kohë.

Kjo situatë që po e shohim dhe po e përjetojmë tani është në fakt një
pikë kthese. Një mundësi mësimi që përshpejtoi kalimin në sistemin e punës në distancë, i cili po rritet në popullaritet prej vitesh, me krizën Covid-19. Shfrytëzojeni këtë mundësi jo duke u panikuar; Le të përpiqemi të vlerësojmë
duke përfituar nga kjo.

Në përmbledhje;

1. Rendi aktual i punës në distancë është një përvojë e re dhe e ndryshme për të gjithë.
2. Gjatë punës nga shtëpia, nuk duhet harruar se shtëpia është e mbushur me njerëz.
3. Është shumë e natyrshme të jesh i shqetësuar dhe nervoz .
4. Menaxhimi kaotik i liderëve Është e nevojshme të largohemi nga ky mentalitet.

Të gjithë po kalojmë një kohë të vështirë. Le ta përdorim mirë këtë periudhë, e cila është shumë e rëndësishme për të mësuar se si të jesh lider, të zhvillojmë tolerancën dhe
të dëgjojmë njëri-tjetrin me sinqeritet.

Përshëndetje

Lexo: 0

yodax