Profesionalizmi është bërë gjithnjë e më i rëndësishëm në botën e sotme të biznesit, ku konkurrenca po rritet vazhdimisht. Në ditët e sotme, kompanitë zgjedhin me shumë kujdes personelin që do të punësojnë. Ose po kërkojnë mënyra të ndryshme për të rritur efikasitetin e punës së stafit ekzistues. Për të punësuarit e rinj, mund të preferohen metoda klasike të intervistës me pyetje ose formularë të përgatitur paraprakisht nga departamenti i BNJ. Ata që thirren për intervistë janë kandidatë që mendohet se janë të përshtatshëm për përshkrimin e punës.Përshtatshmëria e tyre për vendin e punës vendoset duke parë CV-në e kandidatit. Fatkeqësisht, e gjithë kjo nuk mjafton vetëm për të zgjedhur kandidatët e duhur.
Të gjithë kemi punësuar njerëz që nuk i plotësuan pritshmëritë tona herë pas here. Këta njerëz padyshim kishin përvojë të mjaftueshme, kualifikime pozitive, referenca të mira dhe intervistat tona ishin pozitive. Megjithatë; Të gjithë ata në një farë mënyre nuk mund t'i përmbushin detyrat e tyre në mënyrë adekuate. Në fakt të kanë braktisur në një pikë të tillë që; lëre më koston e rekrutimit; Më keq, ato shkaktuan një humbje të produktivitetit dhe një ulje të motivimit të ekipit tuaj.
Për të qenë të suksesshëm në mjedisin e biznesit, duhet të dini se cilët kandidatë janë më të përshtatshëm për vendin e punës, cilët punonjës. për të promovuar, se si punonjësit tuaj janë të motivuar dhe cilat janë pikat e forta dhe kufizimet e tyre.Është e rëndësishme. Më e rëndësishmja; Është për të arritur suksesin e dëshiruar dhe për të arritur efikasitet të lartë në institucion duke krahasuar aftësitë dhe sjelljet e individëve. Ky është një qëllim themelor që çdo organizatë dëshiron të arrijë. Arritja e këtij qëllimi është e mundur me shkencën e psikologjisë, e cila është shumë e interesuar për sjelljen njerëzore.
Këtu hyn në lojë Psikologjia Industriale. Termi psikologji industriale përkufizohet shkurtimisht si 'Nëndega e psikologjisë që shqyrton njerëzit në jetën e biznesit'. Në këtë fushë përdoren matje të ndryshme psikometrike.
Për shumë matje psikometrike të aplikuara sot, ne të gjithë kemi katër profilet kryesore të sjelljes, në një masë më të madhe ose më të vogël, dhe ne i përdorim këto modele të sjelljes herë pas here dhe siç e gjykojmë të nevojshme. Qëllimi kryesor është përcaktimi i modeleve dominuese të sjelljes që përcaktojnë temperamentin e personit. Ne (psikologët që punojnë në këtë fushë) i interpretojmë njerëzit sipas këtyre modeleve. Ne përdorim matje shkencore që analizojnë dhe parashikojnë se si ai mund të reagojë në cilat situata.
Menaxherët mund të analizojnë profilin e personit, përshtatshmërinë e tyre për detyrën, pikat e forta dhe kufizimet e tyre, mënyrën se si ata janë të motivuar, frikën e tyre themelore, si punojnë ata nën presion, si sillen në kohë krizash, pa terma teknikë. Ne ofrojmë raporte dhe grafikë që tregojnë sjelljen dhe stilet e tyre të komunikimit.
Ne krijojmë një Analizë Detyre për të përcaktuar se cilat karakteristika i përshtatet kandidati për të cilin kandidati është i përshtatshëm. Departamenti i kërkuar duhet të ketë. Duke përputhur karakteristikat e individëve me karakteristikat e kërkuara nga detyra, ne zbulojmë 'përputhshmërinë' midis detyrës dhe individit dhe ju mundësojmë t'u caktoni detyrat e duhura njerëzve. .
- A mundet ky person të mendojë shpejt dhe të marrë vendime të menjëhershme?
- A mund të përshtatet ky person me ndryshimet? ?
- A mund të përballet ai me sfidat mendore të detyrës?
- A mund të jetë ky person i suksesshëm në punën e tij?
- A mund t'i zgjidhë problemet lehtësisht ky person?
- Deri në çfarë mase mund ta përmirësojmë këtë person duke ofruar trajnime?
Ne mund të aplikojmë inventarët dhe testet e përshkruara këtu për personelin e ri, si dhe për personelin tonë ekzistues, kështu që që të komunikoni më saktë me ta dhe të ndihmoni në rritjen e motivimit të tyre. Në këtë mënyrë, ju mund të eliminoni ndryshimet e shpeshta të personelit dhe të minimizoni gabimet e rekrutimit duke caktuar detyrat e duhura për njerëzit e duhur.
Mos harrojmë se njohja e këshillave të rëndësishme dhe të dobishme në një vend pune është një pikë shumë e nevojshme për personelin. dhe menaxhimin e performancës.
Lexo: 0
